遇到的问题：

l 有的管理者考核评价存在“近视效应”，评价时受员工近期表现影响较大等

Ø 由于管理者的时间有限，日常数据缺乏沉淀记录，考核评价时有的管理者只根据员工最近（绩效评价期的最后阶段）的行为进行评价，成了“近视眼”。

北京华恒智信绩效管理系统：

l 历史分析功能，为领导评估人才、分配奖金，人才培养等提供理性依据。

Ø 汇总回溯全方位立体化的历史数据，支持查看各类人员的各维度历史数据，对分析人的历史工作状态及成长情况提供数据支撑。

Ø 可通过对员工的历史工作状态与成绩等的历史分析看出员工与上阶段对比的成长进步情况，是持续高绩效或低绩效？还是偶尔高绩效......

Ø 基于华恒智信分析模型，通过数据洞察驱动⼈员决策，为评价或选拔关键人才等各类决策提供更强支撑。

Ø 可实现全模块数据穿透，对结果可视化分析。

Ø员工可查看自己的各维度历史数据，并与团队中最高、最低和平均分等比对，了解本人在团队中所处位置，可加强自我认知，为持续改进提供记录，有针对性提升。

管理作用：

l 历史分析功能为评价或选拔关键（核心）人才奠定基础，为持续改进提供记录

数字化赋能高质量发展，提质降本增效

全模块回溯各历史数据，数据驱动决策

数据穿透及可视化分析，方便决策参考

加强团队员工自我认知，有针对性提升

全方位多维度沉淀数据，助力持续改进

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