[size=18.6667px]经常做一些业务数据分析的时候，很多人都会碰到缺乏分析思路和框架，导致被客户或老板挑战，然后又加班反复重新做，这个时候我们往往需要对一个问题做框架性的思考，建立分析框架，而建立分析框架的方法就是利用现有的咨询和分析框架， 结合本企业的实际情况进行调整后形成适合自己研究课题的分析框架。再根据框架去思考和分析问题，才不会被客户和领导轻易挑战。本材料汇聚了常用的营销管理方法论/框架，帮助新入行的分析师学习应用。保留了PPT初稿，以便于大家直接做PPT，大家可以直接调用框架，修改内容后即可使用

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