企业十大重要环节的关键风险点 P5

01组织架构风险点
1、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。应避免以下情况的出现：
（1）虽然形式上设立了董事会、监事会，但真正的法人治理结构并未到位，管理流于形式；
（2）虽然聘任了经营班子，但实际工作中董事会的监控作用严重弱化，不能有效制定科学的决策；
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