引言 SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世
纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于
企业战略制定、竞争对手分析等场合。 目录
1.SWOT分析模型简介
2.SWOT模型含义介绍
3.SWOT分析模型的方法
4.SWOT分析步骤
5.成功应用SWOT分析法的简单规则
6.SWOT模型的局限性
7.SWOT分析法案例分析 1.SWOT分析模型简介        在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的
工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势
（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威
胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各
方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威
胁的一种方法。
通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项
和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。 这一理论被广泛应用于市场学和策略学案例分析，它能非常有效地得
出你的优势和劣势，界定你所面临的机遇和挑战。使 ...