绩效管理理论与操作实务培训
             翰威特咨询公司 2009年4月
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             目录
              绩效管理理念
                – 绩效管理的三大作用
                – 绩效管理中的两大误区
                – 绩效管理发展的四个阶段
              绩效指标的设计
                – 平衡记分卡与战略地图
                – 公司、部门、员工的绩效指标关系
                – OGSM方法
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