如何通过商业模式画布梳理你的商业模式

商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和
获取价值过程的方式方法。
那么商业模式画布就是一种可视化语言，用来描述商
业模式、评估商业模式甚至改变商业模式的一种通用语
音。商业模式画布不是一种布，他是一种思维方式，是帮
助你梳理你头脑中商业模式的一种工具。
一、商业模式画布九要素


1.  价值主张
高尔基曾经说过，“给予比索取更快乐”所有的产品
或者服务都是给用户提供一种价值，然后在创造价值的过
程中来实现商业利益，就像我们工作一样，是我们喜欢这
个工作，然后顺带着赚钱，如果只是为了赚钱儿工作，你
会活的很痛苦。
 价值主张告诉消费者为什么选择你而不是你选择你的
竞争对手，并一开始就把你的产品或者服务清晰明了的传
达给消费者。
例如：uber—提供最便捷的出行方式。uber 倡导“零
工经济”，拒绝其司机应享有正式员工所享有的基本保护
和诉求，因而受众欢迎度大大减弱，但是其确有独特的价
值主张。
uber 是最便捷的出行方式，只需要轻轻一点专车为你
服务。你的司机知道你想去的位置，下车后可以直接走人，
无需现金支付以及找零 ...