某企业战略规划书
        第一部分     战 略 分 析
        第一节  行业环境分析
某作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状
和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。

一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某的影响
1．某产品在国际市场中还有较大发展空间
2000 年全球轴承供应量约为 100 亿套，其中我国占 1/5。（表 1）
     表 1 各国轴承生产规模（按销售额排序）
国别  企业数（个）  人数（万人）     年产量（亿套）  年销售额（亿美元）
日本   250     4.5      28    146
美国   80      4.5      20    60
瑞典   80      4.49     7     50
德国   76      5      8     33.1
中国   270     32      20    25
俄罗斯   30      20      11.7    20
法国   40      1.1      2     10
英国   15 ...