2013 年度公司员工
晋升方案


  人力资源部
  2013-7-28


  - 1 -
        公司员工晋升管理方案
        （修正稿）
一、目的：
为建立并完善公司员工成长的晋升、晋级管道，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，
充分调动全体员工的主动性和积极性，激励员工不断提高业务水平，并在公司内部营造公
平、公正、公开的竞争机制，满足公司和员工个人发展需要，特制定本方案。
二、适用范围：
适用于公司特定岗位工资人员（包括前岗位、质检员、机修工、模具工以及班组长和
本、专科生等）
三、晋升原则：
1、必须符合公司的发展和员工成长需要，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员
工流动率。
2、必须坚持公平、公正、公开的原则；
3、必须坚持以工作态度、工作能力、工作表现、工作业绩为主，杜绝论资排辈。
四、晋升类型：
1、职务不变，薪资晋升；
2、职务晋升，薪资不变；
3、职务晋升，薪资晋升；
五、晋升形式：
1、定 期 晋升：公司岗位晋升人员晋升时间每年 4 月份和 10 月份，一般每年只晋升
     一次（大专生、本科生每半年晋升一次）；
...