阿米巴经营——稻盛和夫经营哲学的实学应用

    2010年7月 · 上海


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1. 阿米巴经营体系
2. 阿米巴经营的本质及实现路径
3. 建立阿米巴经营体系
4. 阿米巴体系下的运营
5. 阿米巴经营中的注意事项


       -2-
阿米巴经营体系


      与市场
      挂钩的部门     阿米巴经营的实践体系
             阿米巴经营的实践体系
      核算制度
              以稻盛和夫经营哲学原点：
              “作为人，何为正确”为基
              础，演化出三足鼎立的阿米
     经营哲学原点：     巴经营体系。
      作为人
      何为正确       阿米巴经营通过阿米巴核算
  具有      全体    体系，经营领导，以及员工
  经营者意识    员工共同    共同经营实现建立企业命运
  的领导人才    参与的经营    共同体。


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阿米巴经营的本质及实现路径

    建立与市场
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