第十二章 设备管理

桂林电子工业学院管理系
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    本章主要内容

一、设备及设备管理概述
二、设备的前期管理
三、设备的后期管理
四、设备的维护及修理
五、设备的更新与改造
    第一节 设备及设备管理概述


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   设备及设备管理概述
（一）设备：企业中长期使用，在使用过程中，基本保持其实物
状态，价值在一定限额以上的劳动资料和其它物质资料的总称。
（二）设备管理：依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、
经济和组织的措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动状态和
价值运动状态进行的综合管理工作。设备管理水平的高低：
1。直接影响企业活动的均衡性。
2。直接关系到企业产品的产量和质量。
3。直接影响着产品制造成本的高低。
4。关系到安全生产和环境保护。
5。影响着企业生产资金的合理使用。
    设备及设备管理概述
设备管理的形成与发展
设备管理的历史主要体现在维修方式的演变上。
1、事后维修阶段 特点：①坏了再修，不坏不修。②缺乏修理前准
备，修理停歇时间较长。③修理无计划 ...