《家具品质管理》
  产品质量是企业市场竞争力的核心因素，没
有品质保证的产品，企业就没有在市场立足的资
本。“酒好不怕巷子深”核心在于酒好，企业只
有苦练内功，加强基础管理，提高全员质量意识，
做好各项工作，才能生产出好的产品。
  产品质量，就是产品在外观、功能、规格、
安全和耐用性等方面的具体体现，一件合格的产
品，必须满足或符合客户对品质的最基本要求。
  质量管理，就是企业为达到和实现品质目标，
而采取和从事的各种活动过程控制，它包括企业
为提高产品质量而进行的调查、计划、组织、协
调、控制、检查、处理以及信息反馈等活动内容。
  一、家具生产质量的影响因素。
  产品的生产活动，涉及人员、设备、材料、
方法及环境设施等因素，从全面质量管理的角度
分析，这就是影响家具品质的主要原因。
1、人员：劳动人员是生产活动的第一主体，他的技
能水平，工作习惯，职业素养，以及体力、情绪
都会影响到工作质量与生产质量。
2、设备：设备的加工精度，自动化程度，磨损状况，
维修质量，配套的辅助设施，工装，模具，刀具
以及加工切削状况，刃磨质量，都会影响加工品
  ...