xxxxxxx（集团）公司
人力资源战略规划建议
     目 录

1  xx人力资源战略概述
2  公司战略对人力资源管理的要求和期望
3  人力资源管理现状及分析
4  人力资源战略规划建议
5  人力资源战略行动实施计划


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     在本报告中，共提出了3大核心观点
1  确定了一个目标－－人力资源管理的战略目标：利用5～10年的时间，通过建设具有竞争
  力的人力资源管理体系和人才选用育留机制，把XX建设成为飞机制造行业的人才高地。

2  找出了六大问题：
  1、人力资源管理的信息孤岛现象严重
  2、人力资源规划留于形式
  3、招聘渠道单一
1    4、员工职业发展通道狭窄
2    5、员工薪酬和绩效考核体系不尽合理
3    6、培训只关注短期目标

  制定了四大举措：
  为实现的人力资源管理的战略目标，XX的人力资源管理必须实现四大转变：
  1、人力资源管理必须从“事务型”转向“以战略导向的专业增值服务型”
  2、人力资源管理必须从“分散孤立型”向“系统、信息化型”转变
1    3、人力资源管理必须从“传统的人事管理”向“ ...