数据.模型与决策
— 管理运筹学
四川大学  工商管理学院

  汪贤裕
  2007.08
第4章  决策分析基本
§4.1 决策分析的基本问题
§ 4.2 不确定型决策方法
§ 4.3 风险型决策方法
§ 4.4 效用函数方法
§ 4.5 马氏决策
§ 4.6 多属性决策方法
§ 4.7 层次分析法
 §4.1 决策分析的基本问题
一、什么是决策
在现代社会、经济、技术和日常生活中，按预定
的目标，进行选择方案的行为。决策是现代管理
的核心问题。
诺贝尔奖获得者西蒙：“管理就是决策”。
二、决策的分类
1、按性质的重要性分类
※ 战略决策：涉及某组织发展和生存有关的全局
性、长远问题的决策。
例：厂址选择、新产品开发方向、新市场的开发、
企业的关、停、并、转。
※ 策略决策：为完成战略决策所规定的目
的而进行的决策。
例：产品规模的选择，工艺方案和设备的
选择，厂区工艺路线布置。
※ 执行决策：根据策略决策的要求，对执行
行为方案的选择。
例：生产中产品合格标准的选择，日常生
产调度的决策。
 2、按决策的结构分类
※ 程序决策：一种有章可 ...