人人都是产品经理
     -读书笔记分享


1/10   1/10
2/10  2/10
产品经理思维方式及做事方法的核心：用心听，但不要照着做；先提出问题，再选择方法。
    产品定位阶段  因为个别用户的只言片语，直接修改定位，意味着进入不熟悉的市场。


    需求采集阶段
         不但要听用户怎么说，还要看用户怎么做。要看需求的普遍性，以及没
         有特定的时间，特定人群。不能用户说什么都满足。

    需求转化阶段  从用户需求到产品功能，不能直接照着用户说的做，要分析用户的目标。
         要从其观点，行为，到目标，动机去理解用户。

    产品概念验证  即使已经想清楚新功能，在动手前还是应该再几个用户沟通一下


    新功能上线时  多使用灰度测试，建议先整改一两间，看看市场反馈。


3/10           3/10
产品经理发展方向

1、产品架构：定义，规划产品，确定产品定位，规划、把握产品节奏，对产品进行宏观把控。
2、产品设计：负责产品细节设计。2C的产品，需要和交互设计紧密配合，注重用户体验，对于海量 ...