ERP项目实施

     ERP 项目实施
     主讲人 陈启申
     1 成功的条件
     2 项目管理
     3 项目组织
     4  实施进程
     5  前期工作
     6  实施要点
     7  评价成功的基本内容

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ERP项目实施

     ERP 项目实施
      主讲人 陈启申
      1 成功的条件
   重点：
      先天条件于后天条件
      国外对失败原因的分析
      国外对风险的分析


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    ERP项目实施
       成功实施 ERP 的要素
         (先天条件)
     企业有实现现代企业制度的机制，有长远经营战略
     产品有生命力，有稳定的经营环境
     有改革开拓、不断进取的领导班子，对项目承担责任
     管理基础工作扎实
     各级一把手理解ERP，有一致的明确目标


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    ERP项目实施
       成功实施 ERP ...