精益生产
皮菊云  副教授

2011.10
内容：
第一章：概述

第二章：准时化生产

第六章：准时化物流
第一章：概述
  我国制造业虽然名列世界第四位，但
总体规模仅相当于美国的1/5，日本的1/4
强；制造业的人均劳动生产率远远落后于
发达国家，仅为美国的1/25、日本的
1/26；制造业结构仍然偏轻，表现为装备
制造在制造业中的比重不到30％，远低于
美国的41.9％、日本的43.6％；技术创新
能力十分薄弱，产业主体技术依靠国外，
有自主知识产权的产品少，依附于国外企
业的组装业比重大，工业增加值率仅为26
％，远低于美国的49％、日本的38％；低
水平生产，能力严重过剩。
 第一节     精益生产的形成

   精益生产方式的源流
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc2NTIxMDY0.html
丰田生产方式的特点：
准时生产：只在需要的时间、按必
需的量生产必需的产品。
看板管理：利用看板传递物料搬运
指令信息和生产指令信息。
员工参与：员工参与管理
第二节   精益生产理念
一、经营思想
1、成本主义
售价=成本+ ...