战略人力资源管理

中国人民大学劳动人事学院
  许玉林
     一.人力资源管理的投资观
采用投资的观点
  将员工视为人力资产的观念对于实施战略人力资源管理具有重要意义，
  将员 视为人力资产的观念对于实施战略人力资源管理具有重要意义
  它让我们用投资的观点看待人力资源。组织中的物质和资本资产，如工
  厂、财产、机器和技术，被当作投资来购置和管理；组织决定高绩效、
  高回报资产与其战略目标的最佳组合。
  高回报资产与其战略目标的最佳组合
  用投资的观点看待人力资源，就像看待物质资产那样，而不是像看待可
  变生产成本那样，这使组织能决定如何对人员做最佳投资。而且，由于
  考虑到有关人力资产购置或开发费用的风险和回报 组织会考虑如何最
  考虑到有关人力资产购置或开发费用的风险和回报，组织会考虑如何最
  合理地分配当前费用以适应长期地业绩目标。
  将组织中的员工当作投资来管理，就要求设计一种适应组织战略的、完
  善而适用的人力资源管理方法。
  善而适用的人力资源管理方法
        技术知识
员工价值的来源  市场     顾客
     流程  ...