人才储备及培养计划
  人力资源作为一项系统的工程，人才储备和培养是其中两个非常重要的基础环节，直
接决定了所选之人的优劣、企业的可持续发展，显得尤为重要。
  为了更好地适应公 司 的 快 速 发 展 ，人 才 储 备 力 量 的 不 足 ，人 才 瓶 颈 极 可 能 成 为
制约公司发展的重要因素之一，直接影响公司的整体业绩研发和市场拓展开发。
总结以往的工作经验，现阶段公司人力资源管理方面工作的重点是加强人才队伍
的建设，特别是加大力度对关键岗位骨干人才的引进工作，通过公司良好的发展
平台着力打造一支精业务、懂管理的职业经理人队伍，并通过完善和构建公司内
部培训体系，进一步提高现有人员的整体综合业务水平与管理能力，发掘公司内
部现有人员的潜力，优化人员结构以及岗位，通过科学、合理的人才招聘、培养
方式，提升公司在市场上的整体竞争力。根据公司未来发展战略规划布署，并结
合公司实际情况，特拟定人才储备培养计划。

            现有人力资源状况
  从公司现有人才结构和市场需求来分析，公司主要缺乏的是综合经营管理
人才和业务骨干，后备力量较为薄弱，人才梯队以及人才培养模式没 ...