SMART 原则
  S：(Specific) 目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标；
  M：(Measurable) 目标要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量；
  A：(Attainable) 目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高，偏低了无意
义，偏高了实现不了；
  R：(Relevant) 目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标；
  T：(Time bound) 目标要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。
特别注明：有的又如此解释此原则
  S 代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
  M 代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的
数据或者信息是可以获得的；
  A 代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或
过低的目标；
  R 代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
  T 代表有时限(Timebound)，注重完成绩效指标的特定期限。
  目 ...