★★★文档资源
★★★内容提要：本文给出了一个基于能力的技术创新的战略框架，它包含三个
根本元素：(1)企业的技术
—市场定位(技术能力方向和范围，技术领先或跟随)。(2)企业的技术路径(技术创新模式，技术能力提高和扩展的路径)。(3)创新的组织过程(跨功能和部门界面的战略学习，资源与技术能力的重构和转换)
　　关键词：技术创新,战略管理,技术能力
　　技术创新是当今企业生存和
开展的根本保证，这已成为业界的共识。但创新却是一件风险很大的工作。要减少创新风险、增加创新的成功概率，不仅需要提高管理创新过程的效率，更重要的是必须从战略上把握创新，提高创新管理的有效性。同时，企业应该从长远出发，在技术和组织两方面不断培育和提高创新能力，为持续的成功创新打下坚实的
根底。　　一、企业技术创新战略的决定因素
　　决定一个企业的创新战略的主要因素有三类：过程、位置和路径。
　　1．位置
　　技术创新战略的
根底，是企业当前的位置。包括：(1)相对于竞争对手的资源、技术能力、业务组合和市场地位，这些决定了企业此时的竞争优势。同时，技术创新和技术能力的路径依赖性使企业技术创新方向的选择一般在其位置的附 ...