第一章人力资源规划
第一节 企业组织结构设计与变革
第一单元 企业组织结构设计
组织结构设计的
根本理论[组织结构]
是组织内
局部工协作的
根本功形式或框架。
[组织结构设计]
是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。
组织设计理论的内涵
组织理论与组织设计理论的
比照分析[组织理论]：又被称为广义的组织理论或大组织理论。
[组织设计理论]：被称为狭义的组织理论或小组织理论。
组织理论的
开展〔行政理论为依据，强调节器刚性结构
〕近代组织理论---以科学为理论依据，着重强调人的因素，人组织行为的角度研究组织结构
〕组织设计理论的分类
静态组织理论
动态组织理论
组织设计的
根本原那么管理学家厄威克归纳了：
派泰罗、法约尔、韦伯等
〔古典〕8条：1〕目标原那么2〕职责原那么3〕管理幅度原
那么4〕协调原那么5〕相符原那么6〕组织阶层原
那么7〕专业化原
那么8〕明确性原
那么管理学家孔茨，在继承古典管理学派的
根底上，提出健全组织工作的15条
根本原那么出自于 中国最大的资料库
1〕目标一致的原
那么2〕效率原那么3〕管理幅度原
那么4〕分级原那么5〕授权原那么6〕职责的绝对 ...