项目组合管理助推企业战略机遇选择


靳朝阳
MBA、PMP、PgMP、PfMP
2016-10-23
   目录
项目组合管理介绍
项目组合管理的差异
项目组合管理的应用
项目组合经理与PfMP认证
   目录
项目组合管理介绍
   组织对项目/项目集管理的需求
1. 什么是项目组合
项目组合（Project Portfolio）是为了实现战略目标而组合在一起
管理的项目集、项目或运营工作。项目组合中的组件不一定相互
依赖或具有依赖关系。项目组合组件应该是可以量化的，例如，
可以对它们进行测量、排序和确定优先顺序。
    组织对项目/项目集管理的需求
2. 什么是项目组合管理
项目组合管理（Project Portfolio Management）是对一个或多
个项目组合的协同管理，以实现组织战略计划和目标。它包括利
用组织过程来评估、选择、确定优先级及分配有限的内部资源，
来最好地实现组织战略计划与组织愿景、使命和价值的统一。项
目组合管理产生有价值的信息，以支持或修改组织战略和投资决
策。
 组织对项目管理的需求


项目组合管理
     项
目(和项目组合, ...