XX年度人力资源工作规划
人力资源管理体系建设的基本思路
价值创造
价值评价
利益分配
创造源泉
创造要素
评价工具
分配形式
招聘调配
培训开发
绩效管理
经济利益
组织权力
能力管理
形成价值创造的动力机制：双向激励
XX年度人力资源工作规划
组织架构
绩效目标设定
工作分析与描述
任职资格标准
绩效考核
岗位评估
任职能力管理
招聘与调配
薪酬政策与制度
人力资本增值
业务策略与核心业务流程
企业业务目标及关键领域
战略与文化
流程与组织
人力资源政策与制度
愿景与使命
企业战略目标
工作文化及价值观
职业发展规划
职业化
培训
绩效管理
职位/岗位管理
员工职业化能力管理
人力资源管理体系建设的基本思路
XX年度人力资源工作规划