组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论，它涉及了组织运营的所有问题。
组织设计理论被称为狭义的组织理论或小组织理论，它重要研究公司组织结构的设计。组织理论应当涉及组织设计理论
基本理论
组织理论的发展：古典组织理论（组织的刚性结构）、近代组织理论（强调人的因素）、现代组织理论（以权变管理理论为依据）
组织设计理论
静态：组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）；
动态：加进了人的因素、组织结构设计、以及运营过程中的各种问题，但
其中的静态理论的内容仍占主导地位。
基本原则：任务与目的、分工与协作、有效管理幅度、集权与分权相结合、稳定性与适应性相结合。
设计多维立体（强调结果）：
1、按产品分事业部（产品利润中心），
2、按职能分参谋机构（成本中心），
3、按地区分管理机构（地区利润中心）；
新型模式
模拟分权（强调过程）：将公司提成许多“组织单位”，当作是相对独立的生产经营部门，实现“模拟”的独立经营、核算，调动积极性与积极性；
分公司与总公司；
子公司与母公司；
公司集团（依托型、独立型、智囊机构及业务公司和专业中心、非常设机构）。
组织结构的影 ...