swot
分析1SWOT
是指“优势〞〔Strengths
〕、“弱势〞〔Weaknesses
〕、“时机〞〔Opportunities
〕和“威胁〞〔Threats
〕的第一个英文字母的缩写。在现代企业管理中，通过
SWOT
分析，可以结合企业所处的环境对企业的内部能力和综合素质进行较为客观的评价，弄清企业相对于其它竞争对手所处的优势、弱势、
时机和威胁，提醒企业制定相应的竞争战略，使企业永远立于不败之地位。

一个企业的优势是指该企业相对于竞争对手而言所具有的良好的企业形象、完善的
效劳系统、先进的工艺设备、独特的经营技巧、稳定的市场地位、与买方、供方和企业员工之间诚信的协作关系以及企业所拥有的优势资源、技术、产品以及其他特别的核心竞争力。

一个企业的弱势是指影响该企业经营效果和效率的不利因素和特征，诸如公司形象较差、内部管理混乱、缺乏明确的企业战略、缺少某些关键技能或能力、研究与开发工作滞后、设备陈旧、产品质量不高、
本钱过高、销售渠道不畅、营销技巧较差等，它能使企业在竞争中处于弱势地位。

一个企业的
时机是指企业经营环境中可以获得的重大的有利形势，诸 ...