项目管理 PMP 输入输出 ITTO 联系记忆

   项目管理 PMP 输入输出 ITTO 联系记忆
综述九大领域
  项目管理的输入输出非常难记，原因在于理解起来也经不去推敲，故整理一个联想记
忆版本，通过联想把输入输出都串起来达到记忆的目的，既然是联想，里面的内容逻辑只
是为了好记，并无正确与否，请大家原谅。
  五大过程组过程数分布记忆法：启动（2 个）、规划（20 个）、执行（8 个）、监控
（10 个）、收尾（2 个）。我们只需要记住中间过程组（执行过程组）包含 8 个过程，一
头一尾，即第一个过程组（启动过程组）和最后一个过程组（收尾过程组）所包含的过程
数是一样的，都是 2 个；执行过程组之前的过程组（规划过程组）和之后的过程组（监控
过程组）所包含的过程数是 2 倍的关系，这样就轻松记住了五大过程组的过程数分布【2-
20-8-10-2】。
  九大知识领域过程数分布记忆法：整合管理（6 个）、范围管理（5 个）、时间管理
（6 个）、成本管理（3 个）、质量管理（3 个）、人力资源管理（4 个）、沟通管理（5
个）、风险管理（6 个）、采购管理（4 个）。要记忆九大 ...