人力资源集锦
煤矿企业人力资源管理现状的改进措施争辩
煤炭在国民经济中起着无可替代的作用，随着中国经济的快速进展，对煤炭的高需求还将持续下去。煤矿行业在快速进展的同时，为了削减平安事故的发生，提高煤矿的竞争力，对人力资源的素养要求将会越来越高。由于目前煤矿企业人力资源管理不善，根本还停留在阅历管理模式，造成煤矿企业生产效率较低，无法应对将来的市场竞争。归根到底，人力资源是企业的第一资源，要使煤矿企业在将来的竞争中不断进展壮大，改进人力资源的管理现状是当务之急。
1.煤矿企业人力资源管理的现状
1.1管理模式落后
受打算经济的影响，煤矿企业对人力资源的管理还处于传统的人事管理阶段，把人力资源管理部门定位为职能部门，强调对人事进展监视把握。并且把以体力劳动为特征的工人归入劳动管理，对以脑力劳动为特征的管理人员划归为人事管理，生硬的将人力资源进展分割，破坏了人力资源的联系过程，造成人力资源管理部门对整个人力资源的现状心中很多，从而也谈不上对人力资源的长远规划。该管理模
式还处于行政学管理阶段，只是机械地按上级规定办事，仅仅具有人事档案、工资管
理等职能，没有任何生产效益可言，已经成为阻碍煤矿 ...