项目管理流程和规范在SR公司手机产品开发过程改善和优化中的应用
现代项目管理技术起源于20世纪40年代,其中美国研制原子弹的曼哈顿计划和20世纪60年代的阿波罗登月计划是最早采用了项目管理方法并取得了成功的典型案例。本文结合作者所在企业的研发项目管理的现状和特点,以实际项目案例为基础,结合研发项目管理的特点,综合所学习的项目管理、风险管理、采购管理等理论知识,分析公司的行业背景,提出目前研发项目管理存在的问题,研究如何建立合适的手机产品开发项目特点的项目管理体系,以及相关项目管理流程和规范的建立和优化,并给出具体的实施和控制的方法。本文论述将对SR公司手机新品研发的项目管理,在理论和实际上给出指导,对于公司开发的新产品项目管理提供一些帮助；同时,也可以对其它手机研发企业,给予些许的借鉴意义。