项目管理在企业制造技术人才培养中的应用研究
中国制造向中国创造转变的背后是中国传统制造业正面临着前所未有的挑战。人口红利逐渐消失带来的人工成本上升、智能机器人的使用以及信息化的持续推进,要求企业和员工个人的综合竞争力必须同步提升。传统人才培养模式存在的培养针对性差、培养质量不高等问题使得其培养的人才已经落后于企业转型发展的速度,需要加以改进。项目管理在企业管理中已经得到广泛应用,在人才培养中同样大有可为,有助于构建良性的人力资源供应链体系,因此探索项目管理在制造技术类人才的培养很有必要。
本文基于SY集团制造技术人才培养项目的案例分析,应用项目管理的方法论来设计和实施制造技术人才的培养。通过实践论证可以发现,相对于传统的人才培养模式,项目管理的方法论在制造技术人才培养项目中具有非常明显的优势,主要体现在人才培养目标更加明确,人才培养的评价标准非常清晰,人才培养的路径可描述,人才质量的状况可以评价,人才储备数量的报告可以反馈,能够做到质量和数量都有效控制的目的。本文通过对项目管理的实践应用与研究,旨在将项目管理应用于人才培养工作,并且通过明确培养内容和培养目标、合理构建项目团队并明确分工 ...
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