人力资源部年度目标责任书
(参考)资料1、精品文档人力资源部二〇一一年度目标责任书甲方：有限责任公司乙方：人力资源部为确保实现集团公司的经营目标，提升企业可持续进展力气，特依据公司
2022
年经营打算及人力资源部职责，签订目标责任书如下：一、目标责任书期限：
2022
年1月1日至2022
年12月31日。二、
2022
年度主要指标结合集团公司进展战略，建立较为完善的多元化酬劳体系、多元化员工晋升体系，充分调动全体干部员工的主动性和主动性，构建增加企业进展活力的长效机制。三、重点工作及考核标准〔
100分〕工程重要措施及打算进度目标考核标准权重推动
营销队伍学问构造层级化管理，试行营销人员任职资格认
1.上半年未完成制度编写扣权重分人才
2、证制度，上半年完成
?营销人员在集团专用车
50％。梯队任职资格认证
?制度的编写，下公司按进度试
15分建立半年试行实施；严格落实
?中层行任职资格认
2.下半年未试行制度扣权重分管理人员选拔、聘用、评议、考证制度。
50％。核管理方法
?。编制集团
?多元化酬劳体系、多元化员工晋升体系
?方案，四月调整薪酬制
1.未按季度制定与实施方案，每 ...