战略管理平衡计分法与战略管理关系PPT40页
Kaplan
Norton
我们的使命推动平衡计分卡在全世界范围的认知、运用、提高和整合，使平衡计分卡成为一个为组织增值的管理流程
由平衡计分卡创始人卡普兰和诺顿亲自领导拥有众多世界一流的管理专家战略执行领域的领袖全球1000强执行官的顾问具有500家以上企业BSC执行经验平衡计分卡咨询/会议/培训市场的领导者有75个行业经验, 已在25个国家提供平衡计分卡咨询
BSCol拥有一流的专家团队和丰富的经验，帮助企业成功执行战略，实现目标成果
December 2003
博意门是卡普兰和诺顿创办的BSCol在中国的
独家授权机构
博意门的使命运用全球最新、最有效的管理方法，迅速推动中国组织成为战略中心型组织
第一个将流程改进咨询和培训引进中国的公司 (1993)第一个将平衡计分卡咨询和培训引进中国的公司 (1996)中国出版第一本平衡计分卡在中国运用双语书籍的公司 (2003)平衡计分卡创始人卡普兰和诺顿博士创办和领导的BSCol公司在中国的唯一分支机构
全球最大的中文网上书店“当当网”畅销排行榜第一