绩效指标分解步骤和案例分析
第一部分：平衡计分卡实施步骤第二部分：员工绩效计划实施步骤和案例分析员工绩效计划实施步骤案例分析
根据惠悦公司提供的运用平衡计分卡建立关键绩效指标体系的方法和步骤，本部分将具体的操作环节详细列明，各省公司可以按照惠悦提供的方法，参照试点公司的关键绩效指标结果结合具体情况，进行实施