店长八大管理       ——店长胜任力模型
店长   连锁药店门店运营最高管理者，上承执行企业各项政策与指标，下承门店日常经营管理。肩负着门店“赢利〞重任，是企业文化政策最基层执行者和保卫者。做一名店长不容易，而要做一名合格的店长，更需要如下八大能力的运用自如。
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