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越来越多的企业感到人力本钱在不断增加随着人工本钱上升，企业经营压力越来越大，加强人工本钱管控，实现精益化管理，是人力资源管理的重要职能。人力本钱管控，既是一个战略问题，也是一个技术问题，涉及到企业的竞争力。生产同样的产品，提供同样的效劳，如果人工本钱高于同行业，你的竞争力就会下降。社会只成认平均的必要劳动时间，超出局部需要由企业内部来消化。因此，加强人工本钱管控，关乎企业的赢利(yínglì)水平和在市场中的地位。本课程从◆如何正确认识人力本钱、统计和分析人工本钱？◆如何管控人力本钱、降低人事费用率、提高人力投入的奉献率？◆如何做好精益化人力资源管理、提升人力资本价值和人力资源管理的奉献率？三个方面，全面系统地讲解人力本钱管控的方法、路径和工具。
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contents
一、人力本钱(běn qián)控制总论□ 对人力本钱(běn qián)控制的理解□ 如何理解人力资源本钱(běn qián)管理□ 人力资源本钱(běn qián)分析
二、人力资源本钱管控□ 战略决策是人力资源本钱管理的关键□ 绩效(jì xiào)薪酬体系是人力资源本钱管控的守 ...