会议管理制度
第一章 总则
第一条 目的
为进一步规范公司会议管理，提高会议质量和效率，降低会议成本，切实跟踪落实会议提出的各项工作任务与工作要求的完成情况，保证会议的有效性，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于
XXX集团总部及各子公司
。第三条 会议形式
一、公司的会议形式包括：定期的常规性会议和临时性会议。其中，定期的常规性会议主要包括以下5种形式：
（一）公司周年庆典表彰大会；
（二）公司高管工作例会；
（三）公司年终工作述职工作总结会议；
（四）公司年中工作述职工作总结会议；
（五）公司月度会议/
各子公司、项目部周例会。
二、临时性会议的主持部门以事件主导部门为主召开，
具体会议
参加人、会议时间及会议内容应提前一个工作日以通知形式告知相关参会人员。
第二章 会议流程
第四条 会议安排的原则
一、坚持局部服从整体的原则，
公司会议优先于部门会议，紧急会议优先于一般会议。
二、各类会议优先顺序为：例会、临时性行政/业务会议、部门内部会议。
三、因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。
第五条 会议通知
一、常规性会议除时间临时调整外，不再另行通知，由主持部门直接通知 ...