工资(gōngzī)支付与薪酬福利设计
主讲人：白永亮 效劳客户： 中国联通 国际(guójì)旅行社 核工业集团 南方电网  海南航空 松下电器 天音通信  上海庄臣  民生人寿 北新建材  吉百利  人民日报  北京电力 中科院 东软集团 沈阳空管局 山东商业集团、、、
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大纲(dàgāng)
一，薪酬福利管理的现状与隐患二，工资(gōngzī)的界定与支付三，加班与加班费管理四，岗位异动与薪资调整五，带薪休假的理解与安排六，经济补偿金、赔偿金、违约金七，福利制度的制订与设计原那么八，工资(gōngzī)、加班费争议九，总 结
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一，薪酬福利(fúlì)管理的现状与隐患
同工不同酬现象普遍存在；职工收入差距过大；一线员工工资(gōngzī)常年维持在最低工资(gōngzī)标准左右；工资(gōngzī)增长机制不太健全引发员工频繁辞职；漠视超时加班现象；福利制度“大锅饭〞对员工起不到鼓励作用；工资(gōngzī)、加班管理的无视导致群体性劳动争议、、、
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