战略诊断思路
目 录
战略诊断的意义 战略诊断的前提 战略诊断必备的基本知识 战略诊断的基本内容  对战略环境的评价与判断  对企业战略目标的评价与判断  对经营者战略思维能力、管理能力的评价与判断 战略报告的制定
战略诊断的意义
1、明确管理咨询目的给客户带来多大的价值；同时能否找到问题而且这些问题的依据是什么；解决这些问题能提供什么样数据等问题。2、了解和增强客户对咨询的需求让企业、企业家感到自己真正存在问题并找到问题的解决思路。3、为今后问题解决方案提供信息和思路在诊断的过程中，大家共同参与研讨问题是否让客户参入进来，来为问题解决方案提供信息，增加自己对问题的感知力。战略诊断就是验证企业基本的问题，你能不能通过诊断收集到足够的信息，论证、验证企业的基本问题，验证你的判断或推翻你的判断。