战略管理框架
远景和使命陈述
环境研究
核心能力
战略选择
战术选择
资源配置计划
业绩度量与评价
反馈：不断学习，灵活调整
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September 2002
第四讲 企业远景和使命
     1、远景和使命陈述的含义     2、远景陈述     3、使命陈述   
September 2002
1. 远景和使命陈述的含义
远景(vision)：企业未来将成为什么样子？使命(mission)：企业的任务是什么？企业的业务是什么？任何优秀的企业家都有梦想，这个梦想就是对未来的憧憬、以及如何实现这一憧憬。远景是对未来的憧憬，使命则表达了如何实现这一憧憬。
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