永祥物业
《物业员工绩效考核实施方案书》
（建议稿）
二0一四年四月
《物业员工绩效考核实施方案书》
目的为贯彻按劳分配原则，进一步深化永祥物业内部管理，
构建公司现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作
，建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对员工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合，为了规范员工绩效考核和奖惩管理，做到奖优罚劣，激励员工工作积极性，增强企业活力，提高服务品质，达到企业的经营目标，特制定此绩效考核实施方案。
适用范围
本方案适用于永祥物业正式员工及试用员工
绩效考核的
“三公”“四严”原则“三公”原则：
公平：考核标准公平合理，人人都能参与平等竞争
。公开：考核实行公开监督，人人知晓
、理解考核办法
。公正：考核做到客观公正，考核结果尽量做到准确。
“四严”原则：
严格考核制度：即考核的规程和考核的准则要严格，使考核工作有据可依，有章可循
。严格考核标准：即考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理
。严格考核方法：即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求
。严肃考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对老好人主义和不负 ...