附件1：企业内部控制应用指引
第一章 总
那么第一条为了促进企业实现
开展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据
?中华人民共和国公司法
?等有关法律法规和
?企业内部控制
根本标准?，制定本指引。
第二条本指引所称组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东
〔大〕会决议和
企业章程，结合本企业实际，明确
股东〔大〕会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、
职责权限、
人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
第三条企业至少应当关注组织架构设计与运行中的
以下风险：〔一〕治理结构形同虚设，缺乏科学决策
、良性运行机制
和执行力
，可能导致企业经营失败，难以实现
开展战略。〔二〕内部机构
设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉
或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
。第二章 组织架构的设计
第四条企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会
、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规
那么和工作程序，确保决策、执行和监督相互
别离，形成制衡。
董事会对股东
〔大〕会负责，依法行使企业的经营决策权。
可按照股东
〔大〕会的有关决议，
设立 ...