2019财务策划书范文
　　XX年，是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：
　　一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
　　1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
　　(组织机构与部门)
　　财务部长
　　会计主管 出纳 库管员
　　岗位职责：
　　财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
　　会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
　　出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
　　库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
　　2、健全和完善财务制度。
　　在原有财务制度的基 ...