什么样的创业计划书范文可行性高？
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什么样的创业计划书范文可行性高？
创业计划书
每天都有人开始创业之路，每天也都有人走下创业舞台。抱着创业梦的人不计其数，为什么有人美梦成真?有人却是梦醒一场空?可行的创业计划是创业成功的关键!可行的创业计划是什么样的?
　　伦敦商学院知名的管理教授萨尔(Donald Sull)，花了五年的时间研究创业个案，归纳出创业者如何在追求机会的同时，也能维持应有的纪律(discipline)，管理伴随而来的不确定性。他在史隆管理评论(MIT Sloan Management Review)发表研究结果，提供刚起步的创业者，一步步遵循迈进的创业地图。
　　第一步，拟出实用的假设。
　　创业者必须先定义机会，厘清所需资源、将创造的价值，以及执行计划等。拟定假设时，必须保持弹性，公司在稳定之前，无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百家新公司后发现，失败公司拥有的一个共同特点是，太早决定了经营模式。
　　拟定假设时，创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的第一个考量应该是， ...