培训方案筹划书四篇
【必备】培训方案筹划书四篇
为了确保事情或工作有序有力开展，通常需要预先制定一份完好的方案，方案是有很强可操作性的书面预备。我们应当怎么制定方案呢？以下是我为大家收集的培训方案筹划书
4篇，欢送大家借鉴与参考，期望对大家有所关怀。
培训方案筹划书
篇1一、培训内容
1、认知培训〔讲师：〕
培训内容
培训时间：
◆阅读公司相关规章制度〔第一局部〕
◆介绍公司的组织架构、工作生活环境〔其次局部〕
◆介绍公司概况〔其次局部〕
◆产品系列简介〔其次局部〕
◆介绍公司主要管理人员，介绍本部门全体人员〔其次局部〕
2、生产工艺培训〔讲师：龙仁连〕
◆产品根本组成构造
◆产品组装工艺流程〔含作业指导书内容〕
◆制程根本质量要求
到生产部实习，承受一
~四星期生产工艺训练，经主管考核认可，完毕培训
3、职业培训
◆社交礼仪培训〔讲师：待定〕
办公室的礼仪要求、上下
级关系中的礼仪要求、听取汇报时的礼仪要求、汇报工作时的礼仪要求、同事关系中的礼仪要求、办公室员工礼仪要求与禁忌
◆如何赢得合作的人际关系〔讲师：待定〕
沟通的概念、做好自我管理、随时能站在别人的立场考量事情、主动地去关怀 ...