（一解释（5*6分）
：1系统原理
：为实现系统的目的，运用系统理论对管理对象进行分析的规律的概括
2领导：在体育组织中领导者与被领导者共同参与下，依靠领导者的影响力，组织、协调和指导个人或集体，在一定的客观环境条件下实现体育组织预定目的的活动过程
3效益：效益是有效产出与其投入之间的一定比例关系。
4举国体制
：重要是指我国体育界为实现一定目的，采用有效地集中、统一国家力量，迅速提高体育运动技术水平的发展机制及相应的组织体系
5非正式组织
：正式组织的对称，它是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体
。简答（3*20分）
：1管理过程理论的代表人物及内容
1管理过程理论的重要代表人物是法国的亨利.法约尔。法约尔的奉献是在管理的范畴、管理的组织理论、管理的职能、管理的原则等方面提出了崭新的观点，为管理理论的发展和传播奠定了基础，后人称之为“管理过程之父”
2管理过程理论的重要内容为：
1、公司的六项基本活动：技术、商业、管理、财务、会计和安全，管理的五项职能为：计划、组织、指挥、协调和控制；
2、法约尔的14条管理原则内容如下：分工、职权与 ...