目的提高设计阶段的成本意识，提供在设计阶段进行成本管理的基本手段。
范围方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段；建筑、结构、机电、景观、室内设计等专业。
原则：以客户价值为核心：
在设计阶段应选择通过市场调查得出的客户较为认可的方案与材料设备，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。公司可结合成本收益等综合情况，选择应用一定的新产品、新技术，但与选择常规产品和技术相比不应降低项目利润率，在应用新产品、新技术的同时，应作好市场培育和客户引导工作，增加品牌价值并尽早让客户认同。
方案优化：
在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。
动态测算、及时反馈：
成本管理中心在
方案设计、初步设计、施工图设计
等决策过程中，都应全面测算项目成本，及时计算出单位可售面积成本等指标，并联合财务部门测算项目效益水平，提供给设计中心和公司决策层调整设计，使之满足公司的经营要求，作为最后设计决策的必备资料。
取得设计单位配合：
应作好与设计单位沟 ...