全部版块 我的主页
论坛 提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区 经管文库(原现金交易版)
211 0
2024-10-22
管理课件第2章项目管理过程与项目生命周期
项目经理或组织可以把每一个项目划分为若干个阶段,以便有效地进行管理控制,并与实施该项目组织的日常运作联系起来,这些项目阶段合在一起称为项目生命周期。(PMBOK)一个项目从开始到结束,要经过多个阶段,所有这些阶段连接起来就构成了项目的生命周期。项目生命周期确定了将项目的开始和结束连接起来的各个阶段。
第一节 项目的生命周期
一.项目生命周期的定义
项目生命期一般的定义包括
在每一个阶段,做什么工作?WHAT在每一个阶段,什么时候产生可交付成果?WHEN每一个成果如何评价、检验和确认?谁在哪一个阶段?WHO怎样控制和批准每一个阶段?HOW
附件列表
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群