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仓库管理制度
仓库是企业各类物资周转储备的重要环节，为加强仓库管理的力度进一步提高管理水平
，做到帐、卡、物一致，确保物资的安全完好，收发准确
、合理、及时，降低费用标准，特制定本制度：
一、物资验收入库：
1、仓库员必须要严格根据送货清单，清点
并核对物资品名、规格型号、数量是否一致。核对清楚后仓管员和送货人双方在清单上签字方可有效。
2、物资验收时，必须通知有关部门技术人员或质检员到现场参加质检
，对不合格产品一律不准入库。
3、仓管员对经过质检合格产品应及时定位上架，并填写好物资名称、型号、数量
并及时登记
到明细账。
4、仓管员及时对各类
堆放的物资，应采用分类别、定区域、定架、定层、定位的方法去分放，摆放要整齐，物资要清洁。
二、物资发放的原则：
1、物资发放
，必须有领导或分管部门
的领导在领料单上签字
，凭单发放各类物资。特殊情况时领导部门主管可先签借据领料，用料后要及时补单，
补单时间
限制在24小时以内
。2、根据我矿规定，有些物资能够以
旧换新的
，严格按照定额定岗的原则执行。
3、物资发放时必须
对所发放
物品，进行规格、型号、数量
登记，确认无 ...