生产过程培训课件
全文目录绪论 第一章 生产过程 第二章 生产系统 第三章 生产计划 第四章 工作系统 第五章 库存控制 第六章 ERP系统第七章 JIT系统   第八章 供应链管理 第九章 质量管理 （2002年3月，MBA课程）
绪  论 1、生产与运作管理的涵义 生产(Production)：制造业，产品为实物； 运作(Operation) ：服务业，产品为服务。生产管理解决的基本问题：    （1）生产运作系统的设计；    （2）生产运作系统的运行；    （3）生产运作系统的维护和改进；研究对象：企业产品（服务）的形成过程。