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企业日常财务管理实务技巧培训
关于财务管理一财务部门财务管理的误解与盲点误解：传统企业财务管理理论与现实—“该”做的做不了盲点：财务就是会计—“能”做的没能做到（监督职能）—财务部门找不到自己的位置财务人员日常财务管理的定位利用财务分析报告在企业高管与财务搭起一座桥梁
1 以企业管理的视角从报表中发现企业现实的管理问题2 以高管的思维方式撰写财务分析报告—让管理者看懂报表只在办公室是做不到！！！二 值得注意的两个基本前提财务管理的目标财务管理的环境