组织结构设计(ppt 91页)组织与组织设计
8.1 组织与组织设计 8.1.1 组织设计的必要性   1. 管理过程是计划、组织、协调和控制   2. 劳动分工   3. 产品更新   4. 生产规模扩大或发生其它变化   5. 外部环境发生变化   6. 权力与职责及效益
8.1.2 组织设计的任务和原则 1.组织设计的任务 （1）组织设计的任务包括：设计清晰的组织结构规划和设计组织中各部门的职能和职权确定组织中的职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围编制职务说明书